Earth 17 16 9

如何開始正式導入 ESG

  • 授人以魚:一般顧問公司接案後,到企業收集資料寫出一本報告書,看似完成工作,但企業因沒有足夠的培育和帶領,並未因導入ESG而有任何改善行動,1~2年後被客戶看出該企業只是漂綠。
  • 授人以漁:天下顧問服務有決心要認真導入ESG的企業,有領導人的支持時會指派中階主管組成ESG團隊,天下顧問會以課程培育ESG團隊後帶著團隊一步步藉導入ESG啟動改善行動,再把成果依序寫進今明後年的ESG報告書。
  1. 企業領導人
  2. 永續長
  3. 永續專案的PM(專案經理)
  4. 碳盤查人員
  5. 各議題負責人 (單位主管)
Esg Wbs
  • 初期:參與課程+啟動會議
    • 集中培訓:永續管理師、溫室氣體盤查14064-1主導查證員
    • 實體會議:至各公司進行啟動會議、開啟專案計畫
    • 開始:收集並辨識利害關係人的重大議題、團隊分工進行
  • 中期:導入ESG專案 
    • 溫室氣體盤查、依序導入ESG、依準則編制報告書 (時程依公司需求而異)
  • 後期:第三方查證、報告書的運用 (費用不包含於報價內)
    • 各公司查證費用會因其性質、規模、據點數量…、而異 (約20~30萬)
    • 後續:報告書美編、拍成微影片、行銷規劃 (依公司狀況而異)
Esg 專案時程甘特圖 當年完成
Esg 專案時程甘特圖 今年啟動
  • 常見方案:導入ESG的一年方案 vs. 三年方案
  • 一年方案:簽一年ESG諮詢服務,彈性最大
    • 對象:上市櫃公司、集團公司
    • 第二第三年依企業需求和狀況議價
  • 三年方案:簽三年ESG諮詢服務,C/P最高 (100%à60%à36%)
    • 對象:中小型企業、上市櫃公司、未上市、…
    • 若範圍不同時,第二第三年價格可依企業需求和狀況調整